2023年2月4日下午，四川英识“扬龙马精神，聚力创未来”2023年度总结、2024年工作计划暨企业文化交流会在四川英识会议室顺利召开，本次会议四川英识全员现场参与会议，会议总结了四川英识23年度取得成绩及重点工作的达成情况，对24年的重点工作进行部署，会上还进行了企业文化交流及优秀表彰。

2023年度工作总结暨2024年度工作规划

检测服务部副经理镡云九先生作《四川英识检测服务有限公司2023年度工作总结暨2024年度工作规划》报告。报告回顾了2023年四川英识各项工作成果，在内部业务量大幅度降低的情况下，外部市场开拓业绩显著提升，整体业绩较22年有增长；检测资质进一步提升，对CMA\CNAS资质技术能力进行扩项，获得超声检测能力、防喷器检测标准，增加了三大项、八小项涉固井压裂管汇、钻采设备和钻通设备的检测能力；人员检测能力较22年持证人员成倍增加；安全管理效果显著，全年未发生一起可记录安全事故。镡经理也将各部门的不足进行了报告，对四川英识2024年的工作做规划，务必要加强市场开拓，加强英识品牌宣传，加强人员能力提升，持续进行资质能力的扩项。

企业文化交流

企业文化交流环节，四川英识总经理王秀刚首先围绕“以客户为中心”“自我批判”两个核心要素展开分享交流。分享英识检测团队以客户需求为指令快速行动、超长付出解决客户问题的案例，指出健康的文化和高度认同并践行文化的团队是公司的核心竞争力，回顾英识这两年的发展，企业文化为我们前行提供了强大的精神力量，“以客户为中心，以奋斗者为本，自我批判，勇争第一” 的核心价值观是公司的宝贵财富，我们要一贯以之的践行企业文化，在发展过程中汲取更多前行的力量。王总重点分享了英识员工的几个负面案例，以及装备的两起典型发文案例，从大家切身行为指出什么样的行为不可取，不符合公司发展的需求。

在案例分享之后，发起了“2024年您对工作和生活的小目标以及对英识的期望”的抓阄小活动，被抓阄的人说出个人的小目标后再随机抓取下一个同事分享期望，增加了本次会议的趣味性，被抓的同事感到很幸运，其他同事也被这份幸运所感染，主动分享起个人的目标和对英识的期望，大家都希望英识能够有更好的发展，能够在英识的平台上得到个人价值的实现，同时对公司和个人许下24年的愿景和期盼，愿大家与公司一起齐头并进，筑梦成真，实现目标。王总也对团队成员提出期望：希望所有成员高度践行企业文化，一旦发现有不符合文化的行为，须当面指出当事人不对的行为，或是与管理者交流处理。不能任其发展，给团队氛围造成不良影响。

王总还分享了“激发团队激情，共创卓越成果”的观点。首先充满激情的团队不仅能在困难面前坚持不懈，还能在平凡的日常工作中发掘出无限的创新与活力。当然，工作中一定也会遇到激情缺失的情况，如任务单调、缺乏挑战和目标不明确等。公司应该重视培养团队成员的工作热情和积极性，通过设定明确的目标、营造良好氛围、发挥领导力等方式激发团队的潜力与创造力，为了提高工作激情，王总提出了几个策略，比如调整任务分配，设定更具挑战性的项目，明确目标，保持良好的团队氛围，通过打造充满激情、高效协作的团队，共同实现卓越的成果，为企业的可持续发展提供持久的动力和支撑。

2024年是英识发展非常关键的一年，我们将更加注重客户需求，提供定制化服务，树立品牌迫在眉睫，我们的业务开始遍布全国各地。传递简单但传承不易，唯有坚守初心、步履不停，才能永葆文化底色，建设我们英识的核心竞争力。我们将强抓文化落地和安全永远第一，日常加强安全宣导和学习，消除安全隐患，提高全员安全意识。强抓市场开拓和质量体系稽核，加强新客户、新业务开拓，逢单必争，提高我们对外的合同额，加强员工能力的提升，重视日常体系运行，组织好技能比武大赛，申报知识产权，建设我们的可比较竞争优势。

2023年度优秀表彰

表彰环节主要为了在过去一年中表现优秀的个人进行表彰。分别对“四川英识年度优秀员工”“安全之星”“学习达人”“最佳后盾奖”四个奖项的获奖人员进行了表彰，颁发了定制化的奖杯和奖品。

新的一年，让我们扬龙马精神，聚力创未来。一起加油，铸英识品牌，创造更美好的明天。